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據(jù)統(tǒng)計2017年，中國無人貨架、無人零售交易額預計達100億元，未來五年無人零售商店將會迎來井噴期，至2022年市場交易額將接近1萬億元，至2022年，無人零售用戶規(guī)?？蛇_2.4億人。

辦公室無人貨架或提前進入洗牌期

相對于無人超市和其他業(yè)態(tài)來說，無人貨架進入門檻相對較低，因此試水的人很多。然而經(jīng)過不到一年的井噴期后，辦公室無人貨架不斷爆出貨損率高、玩家惡性競爭、BD端混亂等問題，繼猩便利收購51零食，果小美并購番茄便利后，1月12日便利蜂完成了對辦公室無人貨架運營商領蛙的戰(zhàn)略投資并控股。

辦公室無人貨架經(jīng)歷了前期的蜂擁入局、加速布點，必然會迎來企業(yè)之間的強強聯(lián)合或優(yōu)勢互補，從而盡最大所能的發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，在競爭中站穩(wěn)腳跟并爭取成為在最后幸存下來的幾家中的一個。

辦公室無人貨架盈利成當務之急

無人貨架的行業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅是擴張點位數(shù)量的競爭，精細運營和逐步實現(xiàn)盈利才是攸關未來生存的競爭焦點。

1-1解決貨損問題

無人貨架自誕生之日起，被質(zhì)疑最多的問題就是盜竊、漏付等造成的貨損，業(yè)內(nèi)的共識是，各家的貨損率實際都達到了30%。事實上，無人貨架玩家們不是不明白防盜機制的重要性，只是在第一階段，他們首先考慮的是市場問題，毫無技術含量的無人貨架，只是現(xiàn)階段各家公司用于快速搶占市場的過渡性零售終端。

1-2解決客單價瓶頸

目前市面上的常溫無人貨架商品差異化很小，大多是10元以內(nèi)的包裝零食，單價高于15元的商品幾乎很少涉及，雖然明知道高單價的商品毛利也相對更高，但很多玩家仍然不敢嘗試，因為在開放式購物的場景下，意味著更高的盜損率，極大可能會突破他們所能承受的損失上限。解決客單價低，必須要通過水果生鮮、冷飲等商品來形成差異化。

1-3改善購物體驗

目前辦公室貨架普遍的支付方式都是單個商品掃碼支付，如果一次購買多個商品則需要多次掃碼，不能拿了就走，相當麻煩。

為了從源頭控制消費端的貨損，客單價低，支付麻煩等問題，辦公室無人貨架必須進行設備升級，最好的方法就是用智能無人貨柜替換掉無人貨架，以解決普遍存在的無人貨架的問題。


越是技術時代越是要利用技術驅(qū)動產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)的變革，商品一定要能夠被遠距離、非接觸方式識別，用秤稱重、貼RFID標簽都不是最優(yōu)方案。瞄準無人貨架亟待快速升級的時機，深蘭科技依托自身強大的技術優(yōu)勢，面向市場推出了千元級小蘭冰柜，專為辦公室貨架企業(yè)定制。單開門設計，靈活性高；掃碼開門，機器視覺識別商品，不需要錄入商品，消費者拿起商品就可以直接走人，關門自動扣款！不僅完美解決了辦公室貨架無防盜設置弊端，從源頭控制貨損，而且為消費者提供了超級便利的購物體驗。

如果商品可以無限接近客群，產(chǎn)生購買的可能性就大很多，這里強調(diào)的是一種即時性、便利性的消費場景。與常溫貨架不同的是，小蘭冰柜主打鮮食，提供酸奶，飲料，色拉，盒飯等等，將為辦公室白領提供更加豐富的商品選購，用以滿足匆忙的上班族的早、中、晚餐需求，或者是加班族晚間補充能量的需求。

同時，這款千元級小蘭冰柜還擁有強大的后臺大數(shù)據(jù)支持，可以時時查看庫存，銷量，跟蹤補貨；在商品的選擇上也更加個性化，可以根據(jù)不同點位的運營數(shù)據(jù)來分析消費偏好，然后根據(jù)不同的場景匹配不同的產(chǎn)品，及時的進行商品調(diào)整和更新。

誠如深蘭科技創(chuàng)始人兼CEO陳海波說的“未來是人工智能時代，市場屬于用好人工智能的企業(yè)”，可以預測，要想在接下來的辦公室無人貨架賽道中殺出重圍，在競爭中站穩(wěn)腳跟并爭取成為在最后幸存下來的幾家中的一個，無人貨架設備升級是核心，深蘭這個時候推出機器視覺的小蘭冰柜，也是一個重要信號，如果無法做到盈利，無法做到垂直精細、無法真正滿足合理場景下用戶需求，就無法獲得長久生存。相信這波設備升級浪潮之后，無人貨架將迎來真正的洗牌。