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◎鄧貞 記者 吳正懿

辦公室連著一間小臥室，堆滿了西服、襯衫等生活物品。這就是深蘭人工智能科技（上海）股份有限公司（下稱“深蘭公司”）創(chuàng)始人陳海波的“家”。

“第四次工業(yè)革命就是在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以人工智能、量子科技、生物科學(xué)為主要推動(dòng)力的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。中國(guó)深厚的制造業(yè)基礎(chǔ)是人工智能蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)，這是我9年前回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)看到的巨大機(jī)會(huì)。”近日，陳海波在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

“人工智能行業(yè)已經(jīng)過(guò)了講故事的階段，現(xiàn)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是要看商業(yè)落地，深蘭公司的目標(biāo)是力爭(zhēng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)要雙強(qiáng)，軟件輸出和硬件制造要雙硬，領(lǐng)先的技術(shù)疊加制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，才能有機(jī)會(huì)打造軟硬兼?zhèn)涞母呖萍计髽I(yè)，未來(lái)才有更強(qiáng)的生存能力。”陳海波說(shuō)。

“AI+”探路者

“大家快下樓購(gòu)物！”一輛搭載自動(dòng)駕駛功能的“無(wú)人零售店”車緩緩駛?cè)胄^(qū)，這是深蘭公司人工智能應(yīng)用最早期的場(chǎng)景。

陳海波說(shuō)，新零售的下半場(chǎng)也許是移動(dòng)零售，商家如果從有人店等人轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)人店找人，也許就是線上線下最好的結(jié)合。2018年，深蘭公司推出搭載自動(dòng)駕駛和無(wú)人零售技術(shù)的移動(dòng)零售車——“芭堤雅”。

在此之前，陳海波在公開(kāi)場(chǎng)合多次表示，未來(lái)的店鋪應(yīng)該是活的，有自己的大腦，可以基于對(duì)用戶、商品、需求、習(xí)慣的精準(zhǔn)識(shí)別和分析完成零售服務(wù)。

2014年11月，深蘭公司在上海推出了Facepay臉譜支付系統(tǒng)。2016年發(fā)布“quiXmart快貓智能零售系統(tǒng)”，2017年推出“拿了就走的takego無(wú)人零售結(jié)算系統(tǒng)”，當(dāng)年6月推出“AI自販柜”。

2017年，云鋒基金、華映資本等機(jī)構(gòu)投資深蘭公司，成為資本涌入人工智能和“新零售”領(lǐng)域的標(biāo)志性事件。不過(guò)，多年之后回望智能零售賽道，并未掀起預(yù)想中的巨大變革浪潮。深蘭，則從2017年開(kāi)始產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從服務(wù)新零售的視覺(jué)識(shí)別零售柜、送貨機(jī)器人和自動(dòng)駕駛移動(dòng)零售車，轉(zhuǎn)戰(zhàn)自動(dòng)駕駛商用車、智能機(jī)器人、工業(yè)智能化和AI醫(yī)療等領(lǐng)域。

“深蘭基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)，長(zhǎng)期深耕人工智能賽道，堅(jiān)持底層研究和創(chuàng)新研發(fā)并行，堅(jiān)持軟硬兼?zhèn)涞牡缆?，以AI科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做一家ToB的人工智能企業(yè)?！标惡２ㄕf(shuō)。

行業(yè)里頗有名氣的深蘭科學(xué)院是陳海波傾力搭建的體系，也是他的夢(mèng)想。目前，深蘭科學(xué)院下設(shè)人工智能研究院、智能汽車研究院、自動(dòng)化研究院、生命科學(xué)院、生命科學(xué)院及前沿科學(xué)研究院等六大研究院。深蘭科學(xué)院及聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)擁有數(shù)量可觀的全職博士和博士后學(xué)術(shù)帶頭人，支持深蘭科學(xué)院的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

轉(zhuǎn)型“軟硬兼施”

“科學(xué)院+公司”的體制，是深蘭公司有別于其他人工智能頭部企業(yè)的特色，多樣性的技術(shù)布局，也遭受過(guò)“不聚焦”的質(zhì)疑和壓力。但今天，深蘭公司已經(jīng)從一家輸出算法的軟件公司，變成一家軟件硬件化的人工智能企業(yè)。

轉(zhuǎn)型是怎么做到的？2018年8月11日，深蘭公司中高層長(zhǎng)達(dá)3天的閉門(mén)會(huì)議在常州某賓館召開(kāi)。

“會(huì)議的第一天幾乎沒(méi)有人贊成深蘭做硬件制造，晚上我跟公司副總裁和每個(gè)板塊負(fù)責(zé)人徹夜深聊，逐步說(shuō)服他們統(tǒng)一思想，啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！标惡２ㄕf(shuō)，“我們不能總站在岸上教人游泳，必須自己下水游泳，如果我們不能把中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)——制造業(yè)優(yōu)勢(shì)利用起來(lái)，光靠賣軟件和賣技術(shù)服務(wù)，很難變得強(qiáng)大?！?/p>

次年9月，深蘭位于常州的機(jī)器人工廠落地，開(kāi)始了清潔機(jī)器人、物流機(jī)器人等產(chǎn)品的研發(fā)和制造。2022年，韓國(guó)LG與深蘭公司簽署單筆超大智能機(jī)器人訂單協(xié)議，金額達(dá)數(shù)億元。今年2月，深蘭機(jī)器人商丘制造基地開(kāi)工，為中原地區(qū)第一個(gè)人工智能機(jī)器人研發(fā)和制造基地。

陳海波認(rèn)為，人工智能本身就是賦能型技術(shù)，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)降本增效，傳統(tǒng)行業(yè)需要的肯定不止是軟件和技術(shù)。另外，只有一技之長(zhǎng)肯定是不夠的，這也是深蘭組建科學(xué)院，在人工智能“看、聽(tīng)、算、動(dòng)”幾個(gè)領(lǐng)域探索的原因?！爸挥屑夹g(shù)全面，才能更好地服務(wù)B端客戶的全面升級(jí)的需求。”陳海波說(shuō)。

“智慧力量”賦能制造業(yè)

人工智能的不斷發(fā)展創(chuàng)造出新的應(yīng)用場(chǎng)景，也為傳統(tǒng)企業(yè)降本增效帶來(lái)“福音”。

近年來(lái)，洛陽(yáng)希微磨料磨具有限公司采用深蘭公司自研技術(shù)——機(jī)器視覺(jué)3D激光輪廓傳感檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)磨刀石類產(chǎn)品進(jìn)行表面檢測(cè)。據(jù)測(cè)算，該系統(tǒng)安裝進(jìn)設(shè)備后，磨刀石表面檢測(cè)產(chǎn)線將由原來(lái)人工檢測(cè)的每片料10秒提升至每片料6秒，每班次工人數(shù)量可節(jié)省2人，不僅大幅提升了檢測(cè)效率，還降低了人力成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。

與此同時(shí)，深蘭公司開(kāi)始探索打造通用型智能工業(yè)檢測(cè)設(shè)備，比如，工業(yè)平面材料檢測(cè)設(shè)備“劍齒虎”、工業(yè)異構(gòu)材料檢測(cè)設(shè)備“劍齒象”以及醫(yī)藥燈檢檢測(cè)設(shè)備“金雕”“神雕”等。目前，“劍齒虎”已在深蘭公司洛陽(yáng)工廠投入生產(chǎn)，很快將有一批產(chǎn)品下線。

“深蘭采用‘前期設(shè)備免費(fèi)用，后期費(fèi)用按比收’，即免費(fèi)提供全套AI質(zhì)檢設(shè)備及包括調(diào)試、維護(hù)等在內(nèi)的全套服務(wù)給企業(yè)，并依據(jù)企業(yè)使用后實(shí)際產(chǎn)生的降本額，按約定比例，階段性收取相應(yīng)費(fèi)用?！标惡２ㄕf(shuō)，通過(guò)“合同制造業(yè)增效管理”模式，公司和客戶形成了長(zhǎng)期終身態(tài)的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的持續(xù)獲取和變現(xiàn)，達(dá)成雙贏，真正實(shí)現(xiàn)了用AI技術(shù)賦能制造企業(yè)的初衷。

這還不是最終的目標(biāo)，陳海波說(shuō)：“深蘭希望能夠基于全流程的數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供基于AI技術(shù)的工業(yè)成套軟件系統(tǒng)，讓機(jī)器具備主動(dòng)感知、分析、思考、決策和學(xué)習(xí)的能力，持續(xù)地提供效率優(yōu)化的服務(wù)，解決基于自動(dòng)化技術(shù)的工業(yè)軟件受制于人的局面?！?/p>

“深蘭，還難言成功，但一直在路上。”陳海波說(shuō)，“希望深蘭能夠成為一家為社會(huì)、為國(guó)家、為投資者創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)。”